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入境帶陸豬肉燒餅、餐盒 松機單日罰5人49萬
2023-05-29 新聞 TVBS新聞網
疫情後邊境解封,出入境旅客大幅回升,攜帶非洲豬瘟疫區,豬肉製品的違規件數,也大幅增加,光是今年四月就查獲74件,跟一月32件相差2.3倍,松山機場光是5月27日週六一天,就抓到五件共開罰49萬,其中有來自大陸的豬肉燒餅、豬肉餐盒,另外從日本帶半熟蛋入境也要罰。
松機旅客返台,行李大包小包,一下飛機就被提醒,別攜帶違規物品入境。
返台民眾:「我下樓梯的時候有一個,應該機場的服務人員吧,(說)豬肉還有一些那個火腿腸,都不能帶入境,我們在大陸的話都有一些宣傳,所以說基本上我們,入境都不會帶這個這些東西。」
會一再強調,就是因為近期違規件數增加,光是5/27一天,松機就查獲五件違規,兩項來自非洲豬瘟疫區豬肉,都從大陸入境,一件豬肉燒餅,另一件是飛機餐豬肉餐盒,疑似旅客捨不得偷帶下飛機,各被開罰20萬,另外還有大陸牛肉乾罰3萬,以及兩件日本入境帶回含有半熟蛋的食品,各被開罰3萬,總計五件罰款共49萬。
返台民眾:「豬肉然後那個包括飛機上,吃的東西他都提醒,下飛機的時候有提醒,然後在那個出來拿行李前,有再提醒一次。」
再看看26日開罰情況,有從大陸來的雞肉捲罰3萬,以及三件日本返台,包含半熟蛋飯糰罰3萬,豬肉香腸麵包和牛肉漢堡則是各罰1萬。
防檢局會嚴格檢查,就是發現疫情後邊境解封,出入境旅客大增,違規件數追平2019年同期,攜帶非洲豬瘟疫區豬肉製品入境,1月32件,4月來到74件,相差2.3倍,而且開罰20萬的案件也逐月攀升。
近一個月4/10到5/10,違規攜帶動植物產品也達到170件,其中以香腸火腿肉鬆蛋捲,以及水果木頭等為多數。
提醒民眾出國返台別踩紅線,首次被發現攜帶違規肉品開罰20萬,再次被發現的話就會開罰100萬。
轉自此處
松機旅客返台,行李大包小包,一下飛機就被提醒,別攜帶違規物品入境。
返台民眾:「我下樓梯的時候有一個,應該機場的服務人員吧,(說)豬肉還有一些那個火腿腸,都不能帶入境,我們在大陸的話都有一些宣傳,所以說基本上我們,入境都不會帶這個這些東西。」
會一再強調,就是因為近期違規件數增加,光是5/27一天,松機就查獲五件違規,兩項來自非洲豬瘟疫區豬肉,都從大陸入境,一件豬肉燒餅,另一件是飛機餐豬肉餐盒,疑似旅客捨不得偷帶下飛機,各被開罰20萬,另外還有大陸牛肉乾罰3萬,以及兩件日本入境帶回含有半熟蛋的食品,各被開罰3萬,總計五件罰款共49萬。
返台民眾:「豬肉然後那個包括飛機上,吃的東西他都提醒,下飛機的時候有提醒,然後在那個出來拿行李前,有再提醒一次。」
再看看26日開罰情況,有從大陸來的雞肉捲罰3萬,以及三件日本返台,包含半熟蛋飯糰罰3萬,豬肉香腸麵包和牛肉漢堡則是各罰1萬。
防檢局會嚴格檢查,就是發現疫情後邊境解封,出入境旅客大增,違規件數追平2019年同期,攜帶非洲豬瘟疫區豬肉製品入境,1月32件,4月來到74件,相差2.3倍,而且開罰20萬的案件也逐月攀升。
近一個月4/10到5/10,違規攜帶動植物產品也達到170件,其中以香腸火腿肉鬆蛋捲,以及水果木頭等為多數。
提醒民眾出國返台別踩紅線,首次被發現攜帶違規肉品開罰20萬,再次被發現的話就會開罰100萬。
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加盟優勢
如果您還在觀望或比較,那這些話很重要,您不一定會成為我們的伙伴,但多看多聽或許會讓您也找到合適自已的總部。
很多總部總會把加盟主劣勢寫成總部加盟優勢因為其實你想要什麼就是你欠了什麼。
所以你是不是想要大量行銷、網紅加持、高毛利、好學習、原物料自已拿、產品新、門面設計感高啊?
這些都是新台幣堆疊出來的......堆在你的加盟金上!!
舉 例
01
有大量行銷團隊=生意不好
合理的曝光是種常態投資,但只有門市生意差才需長期大量行銷,曇花一現的假像就是為了讓你感覺生意很好。
02
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03
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當你看到這段文字的時候就該知道,要嘛是總部的品質有多廉價,要嘛是根本加總了一堆賣不出去的售價在拉高毛利,然後你的客戶都被這些要拉高總毛利的售價嚇跑了。
留下來的還是買了那些沒有65%的商品,結果沒有了銷售量也沒有高毛利。
04
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有價值的東西都需要經驗累積的,加盟主花了錢買到的是GOOGLE找的到、工讀生也都容易學會的東西,這技術有多低呢?不如挖一個店長合作吧,反正他都會,加盟金直接省了。
05
不用跟總部拿原料完全自已獲利=總部沒有後勤能力
沒有團隊自已去拿貨就不用成本嗎?總部沒有大量進貨制價、生產庫存能力,然後讓你當盤子孤兒自力更生,你卻相信這是優勢?
06
最新產品、文青系列=要重新教育市場的產品
不要測試人性跟測試錢包,消費者需要很多時間來認識商品,他還不夠熟悉前,他不買貨不會死,但你賣不了貨你會死。
你可以接受日本料理店只賣銅盤烤肉或韓式料理店裡面只賣生魚片嗎?
你可以接受燈泡造型的飲料然後放不了車上的杯架或袋子很難裝嗎?
你可以接受頂級茶葉泡出來的一杯原味茶售價在80以上嗎?
你可以接受咖啡口味的椰果,但是能接受一杯咖啡+椰果嗎?
我想以上還是有人能接受非主流的,但這是創業,至少要有8成以上的大部份人認同,你才有活命的機會。
07
幾百萬裝潢、高規格CIS=花錢
裝潢就能保證賺錢還需要總部嗎?
過度裝潢只有延長回本的時間,花大錢裝潢就保證有好生意,那還做室內設計或木工師父幹嘛..開什麼都好,一人10間開起來,10倍收入!!
合宜的裝修+人和的工作環境+穩定的商品細水長流才是生財之道。
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在嫩嫩燒肉飯
不走飢餓行銷故意放慢速度來製造排隊人潮。
不使用進口肉品只為長期以來的心安理得跟身體健康。
如果你要的是事業,要的是養家糊口,那我們聊一聊。
如果你只是想說花個錢做個現成的老闆,那別聊了,做吃的很累。
嫩嫩燒肉飯是傳統商機新品牌,不需要特別介紹產品,因為便當不是奢侈消費,是我們每天的一般消費,民生必須品。
但如何穩定輸出且有無總部做後盾就會影響到你能不能做好民生。
邁入企業化的核心在於商品的穩定,創新未必是壞事,但守住才是本事。
嫩嫩的餐飲顧問這樣說:「如果你的商品很難吃,也沒有關系,只要你一直保持難吃,那你就會有你難吃的客戶支持,只是能不能支持你的事業開銷,又是另外一件事」。
一直保持難吃容易嗎?
那一直保持好吃是不是得更加用心,所以在全面開放加盟之前就已經有中央廚房的設置理念,統一制程的原物料+現場SOP的協助來縮小導致失敗環節的各種變因,這就是總部優勢跟責任。
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