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紫斑蝶領路玩高屏山麓 茂林把森林、部落茶香搬進台北旅展
2026-08-21 新聞 台灣好報
高屏山麓的森林療癒、原民文化與特色風味搬進台北。交通部觀光署茂林國家風景區管理處今年攜手轄區特色業者及高雄觀光圈品牌,於8月21日至24日參加「2026 TITE台灣國際旅遊展-秋季」,在台北世貿一館打造「蝶舞高屏山麓,永續FUN心遊」主題展區,以森林療癒、原民文化及永續旅遊為主軸,集結紫斑蝶生態、台灣原生山茶及美濃特色好物,邀請民眾不用上山,也能感受高屏山城魅力。
茂管處表示,展區以山林與紫斑蝶為主要設計元素,透過植栽綠景及森林意象,營造彷彿置身高屏山麓的自然氛圍。空間並延續永續理念,採用可重複使用的模組化木作結構,呈現茂林推動低碳旅遊與永續觀光的成果,讓旅展從旅遊資訊推廣,延伸為結合自然、文化與生活美學的體驗場域。
此次展覽也將高屏山區特色產業帶到現場,其中來自高雄桃源寶山部落、位於藤枝林道深處的「拿普原生茶有機茶園」,讓茶樹在原始林間自然生長,園主謝國華堅持不噴農藥、不施化肥,並從採摘、製茶到包裝親力親為,成為當地首家取得有機驗證的茶園。
值得一提的是,「拿普喬木白茶及紅茶」今年獲得有「美食界奧斯卡」美譽的2026 Great Taste Awards一星肯定,展現台灣原生山茶特色。茶園也取得慈悅綠色保育標章,透過紅外線攝影機記錄林下生態,曾捕捉山羌、食蟹獴及台灣黑熊等野生動物活動身影,呈現茶園與森林共生的永續樣貌。
另一高雄觀光圈品牌「伍棧樓」則帶來濃厚美濃風情。品牌名稱源自民國63年落成、當時為美濃最高建築的「伍棧樓」,招牌「野蓮花生糖」結合美濃特產野蓮與香脆花生,以創意方式重新詮釋傳統滋味,讓旅客從味蕾認識美濃的人文與土地故事。
旅展期間,茂管處也推出限定互動及消費活動,完成指定打卡按讚任務,有機會獲得紫斑蝶鑰匙圈或茂林特色小物;現場消費達指定門檻,另有部落香氛片、山茶香氛包及紫斑蝶一卡通等限量好禮,數量有限、送完為止。
茂管處處長柯建興表示,茂林擁有豐富山林景觀、原住民族文化、生態資源及特色產業,歡迎民眾8月21日至24日前往台北世貿一館「2026 TITE台灣國際旅遊展-秋季」茂林展區B203,品味高屏山麓自然風土與特色品牌,為下一趟山城旅行尋找靈感。更多旅遊資訊,歡迎造訪茂林國家風景區管理處官網(https://www.maolin-nsa.gov.tw)或Facebook搜尋「Fun心遊茂林」掌握第一手活動消息。
轉自此處
茂管處表示,展區以山林與紫斑蝶為主要設計元素,透過植栽綠景及森林意象,營造彷彿置身高屏山麓的自然氛圍。空間並延續永續理念,採用可重複使用的模組化木作結構,呈現茂林推動低碳旅遊與永續觀光的成果,讓旅展從旅遊資訊推廣,延伸為結合自然、文化與生活美學的體驗場域。
此次展覽也將高屏山區特色產業帶到現場,其中來自高雄桃源寶山部落、位於藤枝林道深處的「拿普原生茶有機茶園」,讓茶樹在原始林間自然生長,園主謝國華堅持不噴農藥、不施化肥,並從採摘、製茶到包裝親力親為,成為當地首家取得有機驗證的茶園。
值得一提的是,「拿普喬木白茶及紅茶」今年獲得有「美食界奧斯卡」美譽的2026 Great Taste Awards一星肯定,展現台灣原生山茶特色。茶園也取得慈悅綠色保育標章,透過紅外線攝影機記錄林下生態,曾捕捉山羌、食蟹獴及台灣黑熊等野生動物活動身影,呈現茶園與森林共生的永續樣貌。
另一高雄觀光圈品牌「伍棧樓」則帶來濃厚美濃風情。品牌名稱源自民國63年落成、當時為美濃最高建築的「伍棧樓」,招牌「野蓮花生糖」結合美濃特產野蓮與香脆花生,以創意方式重新詮釋傳統滋味,讓旅客從味蕾認識美濃的人文與土地故事。
旅展期間,茂管處也推出限定互動及消費活動,完成指定打卡按讚任務,有機會獲得紫斑蝶鑰匙圈或茂林特色小物;現場消費達指定門檻,另有部落香氛片、山茶香氛包及紫斑蝶一卡通等限量好禮,數量有限、送完為止。
茂管處處長柯建興表示,茂林擁有豐富山林景觀、原住民族文化、生態資源及特色產業,歡迎民眾8月21日至24日前往台北世貿一館「2026 TITE台灣國際旅遊展-秋季」茂林展區B203,品味高屏山麓自然風土與特色品牌,為下一趟山城旅行尋找靈感。更多旅遊資訊,歡迎造訪茂林國家風景區管理處官網(https://www.maolin-nsa.gov.tw)或Facebook搜尋「Fun心遊茂林」掌握第一手活動消息。
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加盟優勢
如果您還在觀望或比較,那這些話很重要,您不一定會成為我們的伙伴,但多看多聽或許會讓您也找到合適自已的總部。
很多總部總會把加盟主劣勢寫成總部加盟優勢因為其實你想要什麼就是你欠了什麼。
所以你是不是想要大量行銷、網紅加持、高毛利、好學習、原物料自已拿、產品新、門面設計感高啊?
這些都是新台幣堆疊出來的......堆在你的加盟金上!!





舉 例
01
有大量行銷團隊=生意不好
合理的曝光是種常態投資,但只有門市生意差才需長期大量行銷,曇花一現的假像就是為了讓你感覺生意很好。
02
會請網紅持續宣傳=生意不好
如果是間生意穩定的門市,何必增加成本花大錢去請網紅宣傳呢?把盈利投資在親愛的員工身上吧,他們都很辛苦的。
03
有60、65%以上的毛利率=看的到吃不到
當你看到這段文字的時候就該知道,要嘛是總部的品質有多廉價,要嘛是根本加總了一堆賣不出去的售價在拉高毛利,然後你的客戶都被這些要拉高總毛利的售價嚇跑了。
留下來的還是買了那些沒有65%的商品,結果沒有了銷售量也沒有高毛利。
04
幾天快速學會SOP流程=無商業機密跟門檻過低
有價值的東西都需要經驗累積的,加盟主花了錢買到的是GOOGLE找的到、工讀生也都容易學會的東西,這技術有多低呢?不如挖一個店長合作吧,反正他都會,加盟金直接省了。
05
不用跟總部拿原料完全自已獲利=總部沒有後勤能力
沒有團隊自已去拿貨就不用成本嗎?總部沒有大量進貨制價、生產庫存能力,然後讓你當盤子孤兒自力更生,你卻相信這是優勢?
06
最新產品、文青系列=要重新教育市場的產品
不要測試人性跟測試錢包,消費者需要很多時間來認識商品,他還不夠熟悉前,他不買貨不會死,但你賣不了貨你會死。
你可以接受日本料理店只賣銅盤烤肉或韓式料理店裡面只賣生魚片嗎?
你可以接受燈泡造型的飲料然後放不了車上的杯架或袋子很難裝嗎?
你可以接受頂級茶葉泡出來的一杯原味茶售價在80以上嗎?
你可以接受咖啡口味的椰果,但是能接受一杯咖啡+椰果嗎?
我想以上還是有人能接受非主流的,但這是創業,至少要有8成以上的大部份人認同,你才有活命的機會。
07
幾百萬裝潢、高規格CIS=花錢
裝潢就能保證賺錢還需要總部嗎?
過度裝潢只有延長回本的時間,花大錢裝潢就保證有好生意,那還做室內設計或木工師父幹嘛..開什麼都好,一人10間開起來,10倍收入!!
合宜的裝修+人和的工作環境+穩定的商品細水長流才是生財之道。
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在嫩嫩燒肉飯
不走飢餓行銷故意放慢速度來製造排隊人潮。
不使用進口肉品只為長期以來的心安理得跟身體健康。
如果你要的是事業,要的是養家糊口,那我們聊一聊。
如果你只是想說花個錢做個現成的老闆,那別聊了,做吃的很累。
嫩嫩燒肉飯是傳統商機新品牌,不需要特別介紹產品,因為便當不是奢侈消費,是我們每天的一般消費,民生必須品。
但如何穩定輸出且有無總部做後盾就會影響到你能不能做好民生。
邁入企業化的核心在於商品的穩定,創新未必是壞事,但守住才是本事。
嫩嫩的餐飲顧問這樣說:「如果你的商品很難吃,也沒有關系,只要你一直保持難吃,那你就會有你難吃的客戶支持,只是能不能支持你的事業開銷,又是另外一件事」。
一直保持難吃容易嗎?
那一直保持好吃是不是得更加用心,所以在全面開放加盟之前就已經有中央廚房的設置理念,統一制程的原物料+現場SOP的協助來縮小導致失敗環節的各種變因,這就是總部優勢跟責任。
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