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「新北校園廣告人」10周年 影像講座再升級 特邀學長姐傳承經驗
2026-08-05 新聞 中華日報
由新北市新聞局舉辦的「2026年新北校園廣告人」創意影片徵件競賽,持續受到年輕學子的支持與喜愛,今年共有143件作品報名,再創新高,經過初審及複選提案面試的激烈競爭,於6月底公布12強進入決賽參賽團隊,並持續攜手業界頂尖的廣告及製作公司於7、8月暑假期間開設影像工作坊。適逢「新北校園廣告人」邁入第10年,新聞局特別加碼具傳承意義的「學姊領航:從校園到廣告業界經驗實戰」講座,邀請2019年首獎團隊成員「吳安綺」回歸,分享從校園跨入業界的真實歷程,讓參賽學生不僅實力再升級,也能站在學長姐的肩膀上,看見未來在影像產業發展的無限可能。
新北市新聞局表示,初階及進階的影像工作坊於暑假期間開設,特別加碼的場次「學姊領航:從校園到廣告業界經驗實戰」講座也於昨(4)日辦理,邀請2019年囊括新北校園廣告人首獎及評審特別獎的作品《新北制霸》團隊成員「吳安綺」,她現已成功創業,成為伯樂影像共同創辦人。
講座上,吳安綺與學弟妹們分享,當年參與新北校園廣告人競賽提案、工作坊與影片製作,以及得獎後進入偉門智威實習的經驗。吳安綺認為,參與競賽的過程對其畢業後成立影像公司、投入業界發展有許多助益;同時也以過來人的身分,傳承如何將學生作品轉化為能被客戶理解的提案以及經營個人品牌的實務經驗,希望讓12強參賽團隊看見,校園階段的創作不只是比賽成果,更會成為未來職涯的起點。
新北市新聞局長李利貞表示,「新北校園廣告人」舉辦10年以來,已成為年輕學子發揮創意、展現影像創作實力的重要舞台,許多學生因為參與競賽完成第一支廣告作品,也透過工作坊接觸業界實務,進一步投入影像產業。而在「新北校園廣告人」邁入第10年之際,新聞局加碼「業界實務」講座,首度邀請曾獲首獎的團隊成員回歸分享經驗,同時持續與VML、格威博報堂集團、雪芃廣告、尚巾一飛工作室、台灣電通及華苑等知名廣告與製作公司合作,安排進入決賽的12強參賽團隊與廣告大師面對面討論腳本,並參加廣告策略、AI工具、創意文案、廣告幕後及法律素養等講座,讓學生從創作到職涯探索都能獲得全方位支持。
新聞局指出,「2026新北校園廣告人」吸引來自6個縣市28所學校學生踴躍參與,參賽團隊選題多元,關注新北鮮奶幸福週及淡江大橋等年度重大政策,創意出色、敘事技巧新穎,在初審及複選提案面試階段皆深獲評審肯定。入圍決賽的12強參賽團隊,預計於9月完成參賽作品,後續將辦理社群行銷獎的票選活動選出最有人氣的作品,新聞局邀請市民朋友共同支持青年創作,持續關注學生用影像記錄的新北時刻。更多資訊詳見活動官網(www.ntpcyouth.ntpc.gov.tw)。
轉自此處
新北市新聞局表示,初階及進階的影像工作坊於暑假期間開設,特別加碼的場次「學姊領航:從校園到廣告業界經驗實戰」講座也於昨(4)日辦理,邀請2019年囊括新北校園廣告人首獎及評審特別獎的作品《新北制霸》團隊成員「吳安綺」,她現已成功創業,成為伯樂影像共同創辦人。
講座上,吳安綺與學弟妹們分享,當年參與新北校園廣告人競賽提案、工作坊與影片製作,以及得獎後進入偉門智威實習的經驗。吳安綺認為,參與競賽的過程對其畢業後成立影像公司、投入業界發展有許多助益;同時也以過來人的身分,傳承如何將學生作品轉化為能被客戶理解的提案以及經營個人品牌的實務經驗,希望讓12強參賽團隊看見,校園階段的創作不只是比賽成果,更會成為未來職涯的起點。
新北市新聞局長李利貞表示,「新北校園廣告人」舉辦10年以來,已成為年輕學子發揮創意、展現影像創作實力的重要舞台,許多學生因為參與競賽完成第一支廣告作品,也透過工作坊接觸業界實務,進一步投入影像產業。而在「新北校園廣告人」邁入第10年之際,新聞局加碼「業界實務」講座,首度邀請曾獲首獎的團隊成員回歸分享經驗,同時持續與VML、格威博報堂集團、雪芃廣告、尚巾一飛工作室、台灣電通及華苑等知名廣告與製作公司合作,安排進入決賽的12強參賽團隊與廣告大師面對面討論腳本,並參加廣告策略、AI工具、創意文案、廣告幕後及法律素養等講座,讓學生從創作到職涯探索都能獲得全方位支持。
新聞局指出,「2026新北校園廣告人」吸引來自6個縣市28所學校學生踴躍參與,參賽團隊選題多元,關注新北鮮奶幸福週及淡江大橋等年度重大政策,創意出色、敘事技巧新穎,在初審及複選提案面試階段皆深獲評審肯定。入圍決賽的12強參賽團隊,預計於9月完成參賽作品,後續將辦理社群行銷獎的票選活動選出最有人氣的作品,新聞局邀請市民朋友共同支持青年創作,持續關注學生用影像記錄的新北時刻。更多資訊詳見活動官網(www.ntpcyouth.ntpc.gov.tw)。
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加盟優勢
如果您還在觀望或比較,那這些話很重要,您不一定會成為我們的伙伴,但多看多聽或許會讓您也找到合適自已的總部。
很多總部總會把加盟主劣勢寫成總部加盟優勢因為其實你想要什麼就是你欠了什麼。
所以你是不是想要大量行銷、網紅加持、高毛利、好學習、原物料自已拿、產品新、門面設計感高啊?
這些都是新台幣堆疊出來的......堆在你的加盟金上!!





舉 例
01
有大量行銷團隊=生意不好
合理的曝光是種常態投資,但只有門市生意差才需長期大量行銷,曇花一現的假像就是為了讓你感覺生意很好。
02
會請網紅持續宣傳=生意不好
如果是間生意穩定的門市,何必增加成本花大錢去請網紅宣傳呢?把盈利投資在親愛的員工身上吧,他們都很辛苦的。
03
有60、65%以上的毛利率=看的到吃不到
當你看到這段文字的時候就該知道,要嘛是總部的品質有多廉價,要嘛是根本加總了一堆賣不出去的售價在拉高毛利,然後你的客戶都被這些要拉高總毛利的售價嚇跑了。
留下來的還是買了那些沒有65%的商品,結果沒有了銷售量也沒有高毛利。
04
幾天快速學會SOP流程=無商業機密跟門檻過低
有價值的東西都需要經驗累積的,加盟主花了錢買到的是GOOGLE找的到、工讀生也都容易學會的東西,這技術有多低呢?不如挖一個店長合作吧,反正他都會,加盟金直接省了。
05
不用跟總部拿原料完全自已獲利=總部沒有後勤能力
沒有團隊自已去拿貨就不用成本嗎?總部沒有大量進貨制價、生產庫存能力,然後讓你當盤子孤兒自力更生,你卻相信這是優勢?
06
最新產品、文青系列=要重新教育市場的產品
不要測試人性跟測試錢包,消費者需要很多時間來認識商品,他還不夠熟悉前,他不買貨不會死,但你賣不了貨你會死。
你可以接受日本料理店只賣銅盤烤肉或韓式料理店裡面只賣生魚片嗎?
你可以接受燈泡造型的飲料然後放不了車上的杯架或袋子很難裝嗎?
你可以接受頂級茶葉泡出來的一杯原味茶售價在80以上嗎?
你可以接受咖啡口味的椰果,但是能接受一杯咖啡+椰果嗎?
我想以上還是有人能接受非主流的,但這是創業,至少要有8成以上的大部份人認同,你才有活命的機會。
07
幾百萬裝潢、高規格CIS=花錢
裝潢就能保證賺錢還需要總部嗎?
過度裝潢只有延長回本的時間,花大錢裝潢就保證有好生意,那還做室內設計或木工師父幹嘛..開什麼都好,一人10間開起來,10倍收入!!
合宜的裝修+人和的工作環境+穩定的商品細水長流才是生財之道。
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在嫩嫩燒肉飯
不走飢餓行銷故意放慢速度來製造排隊人潮。
不使用進口肉品只為長期以來的心安理得跟身體健康。
如果你要的是事業,要的是養家糊口,那我們聊一聊。
如果你只是想說花個錢做個現成的老闆,那別聊了,做吃的很累。
嫩嫩燒肉飯是傳統商機新品牌,不需要特別介紹產品,因為便當不是奢侈消費,是我們每天的一般消費,民生必須品。
但如何穩定輸出且有無總部做後盾就會影響到你能不能做好民生。
邁入企業化的核心在於商品的穩定,創新未必是壞事,但守住才是本事。
嫩嫩的餐飲顧問這樣說:「如果你的商品很難吃,也沒有關系,只要你一直保持難吃,那你就會有你難吃的客戶支持,只是能不能支持你的事業開銷,又是另外一件事」。
一直保持難吃容易嗎?
那一直保持好吃是不是得更加用心,所以在全面開放加盟之前就已經有中央廚房的設置理念,統一制程的原物料+現場SOP的協助來縮小導致失敗環節的各種變因,這就是總部優勢跟責任。
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