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爭鋒技能之巔!高屏澎東分署配管與暖氣選手力爭國手資格
2025-08-27 新聞 台灣好報
第55屆全國技能競賽甫圓滿落幕,勞動部緊接著將於9月5日至9月7日舉辦第二階段國手選拔賽。入圍的技能高手們為了能在世界舞台大展身手,抓緊暑假的尾巴馬不停蹄練習,拚盡全力角逐代表臺灣參加第3屆亞洲技能競賽及第48屆國際技能競賽的國手資格。高分署本次有6職類9位選手入圍第二階段國手選拔賽,表現亮眼。
「既然已踏上了這條路,任何事物都無法阻止我繼續往目標前進」配管與暖氣職類選手郭仲恩表示,深知自己不是天賦型選手,唯一策略是大量練習。去年第54屆全國技能競賽南區分區賽未能上榜,下定決心每次競賽破釜沉舟當最後一次來準備。今年從分區賽、全國賽,一鼓作氣入圍第二階段國手選拔賽,跟高手們同台較勁過程累積許多寶貴經驗,仲恩感謝高分署黃仲興、黃柏頴兩位訓練師及優秀師資群的用心指導,加上高分署學長們不間斷的經驗傳承及鼓勵,讓他能以穩定節奏按部就班持續前進,9月將代表高分署爭取國手門票,為國爭光。
高屏澎東分署黃仲興老師表示,配管與暖氣競賽難度相當高,進行配管施工時必須用到識圖繪圖、設計管路等技術,還要熟練使用各種材質規格的管線、配件、設備及機具,需具備非常多專業能力,所以一名優秀選手養成時間非常長,除了傾力指導、訂定精實的訓練計畫外,就算已經是技術成熟的選手仍須持續為其進行弱點掃描,隨時有新的課題。業界目前居家配管及工業配管人才少,需求大,尤其是技能選手已經受過大量系統訓練,技術扎實更是搶手,在還未進入職場就會收到許多公司邀約,如更進一步成為國手,對於青年在未來的職涯更是一大助力。期許仲恩能夠在本次賽事順利取得國手資格,不僅為自身技術能力寫下重要里程碑,也為自己未來職涯打開一扇新的大門。
在第二階段國手選拔賽選出各職類選手後,第3屆亞洲技能競賽將在114年11月26日至11月30日在臺北南港展覽館盛大舉辦,本次賽事將包含36項正式職類、8項青少年職類及4項示範職類,共計28個參賽國。台灣睽違30年,再次取得國際性技能賽事的主辦權,對於國際技能競賽有興趣的民眾不用出國就能近距離免費參觀,還能體驗各項技能活動,相關競賽活動訊息,可至技能競賽活動官網瀏覽,或至臉書facebook搜尋官方粉絲團「技能競賽充電讚」及IG搜尋「worldskillstw」。
轉自此處
「既然已踏上了這條路,任何事物都無法阻止我繼續往目標前進」配管與暖氣職類選手郭仲恩表示,深知自己不是天賦型選手,唯一策略是大量練習。去年第54屆全國技能競賽南區分區賽未能上榜,下定決心每次競賽破釜沉舟當最後一次來準備。今年從分區賽、全國賽,一鼓作氣入圍第二階段國手選拔賽,跟高手們同台較勁過程累積許多寶貴經驗,仲恩感謝高分署黃仲興、黃柏頴兩位訓練師及優秀師資群的用心指導,加上高分署學長們不間斷的經驗傳承及鼓勵,讓他能以穩定節奏按部就班持續前進,9月將代表高分署爭取國手門票,為國爭光。
高屏澎東分署黃仲興老師表示,配管與暖氣競賽難度相當高,進行配管施工時必須用到識圖繪圖、設計管路等技術,還要熟練使用各種材質規格的管線、配件、設備及機具,需具備非常多專業能力,所以一名優秀選手養成時間非常長,除了傾力指導、訂定精實的訓練計畫外,就算已經是技術成熟的選手仍須持續為其進行弱點掃描,隨時有新的課題。業界目前居家配管及工業配管人才少,需求大,尤其是技能選手已經受過大量系統訓練,技術扎實更是搶手,在還未進入職場就會收到許多公司邀約,如更進一步成為國手,對於青年在未來的職涯更是一大助力。期許仲恩能夠在本次賽事順利取得國手資格,不僅為自身技術能力寫下重要里程碑,也為自己未來職涯打開一扇新的大門。
在第二階段國手選拔賽選出各職類選手後,第3屆亞洲技能競賽將在114年11月26日至11月30日在臺北南港展覽館盛大舉辦,本次賽事將包含36項正式職類、8項青少年職類及4項示範職類,共計28個參賽國。台灣睽違30年,再次取得國際性技能賽事的主辦權,對於國際技能競賽有興趣的民眾不用出國就能近距離免費參觀,還能體驗各項技能活動,相關競賽活動訊息,可至技能競賽活動官網瀏覽,或至臉書facebook搜尋官方粉絲團「技能競賽充電讚」及IG搜尋「worldskillstw」。
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加盟優勢
如果您還在觀望或比較,那這些話很重要,您不一定會成為我們的伙伴,但多看多聽或許會讓您也找到合適自已的總部。
很多總部總會把加盟主劣勢寫成總部加盟優勢因為其實你想要什麼就是你欠了什麼。
所以你是不是想要大量行銷、網紅加持、高毛利、好學習、原物料自已拿、產品新、門面設計感高啊?
這些都是新台幣堆疊出來的......堆在你的加盟金上!!





舉 例
01
有大量行銷團隊=生意不好
合理的曝光是種常態投資,但只有門市生意差才需長期大量行銷,曇花一現的假像就是為了讓你感覺生意很好。
02
會請網紅持續宣傳=生意不好
如果是間生意穩定的門市,何必增加成本花大錢去請網紅宣傳呢?把盈利投資在親愛的員工身上吧,他們都很辛苦的。
03
有60、65%以上的毛利率=看的到吃不到
當你看到這段文字的時候就該知道,要嘛是總部的品質有多廉價,要嘛是根本加總了一堆賣不出去的售價在拉高毛利,然後你的客戶都被這些要拉高總毛利的售價嚇跑了。
留下來的還是買了那些沒有65%的商品,結果沒有了銷售量也沒有高毛利。
04
幾天快速學會SOP流程=無商業機密跟門檻過低
有價值的東西都需要經驗累積的,加盟主花了錢買到的是GOOGLE找的到、工讀生也都容易學會的東西,這技術有多低呢?不如挖一個店長合作吧,反正他都會,加盟金直接省了。
05
不用跟總部拿原料完全自已獲利=總部沒有後勤能力
沒有團隊自已去拿貨就不用成本嗎?總部沒有大量進貨制價、生產庫存能力,然後讓你當盤子孤兒自力更生,你卻相信這是優勢?
06
最新產品、文青系列=要重新教育市場的產品
不要測試人性跟測試錢包,消費者需要很多時間來認識商品,他還不夠熟悉前,他不買貨不會死,但你賣不了貨你會死。
你可以接受日本料理店只賣銅盤烤肉或韓式料理店裡面只賣生魚片嗎?
你可以接受燈泡造型的飲料然後放不了車上的杯架或袋子很難裝嗎?
你可以接受頂級茶葉泡出來的一杯原味茶售價在80以上嗎?
你可以接受咖啡口味的椰果,但是能接受一杯咖啡+椰果嗎?
我想以上還是有人能接受非主流的,但這是創業,至少要有8成以上的大部份人認同,你才有活命的機會。
07
幾百萬裝潢、高規格CIS=花錢
裝潢就能保證賺錢還需要總部嗎?
過度裝潢只有延長回本的時間,花大錢裝潢就保證有好生意,那還做室內設計或木工師父幹嘛..開什麼都好,一人10間開起來,10倍收入!!
合宜的裝修+人和的工作環境+穩定的商品細水長流才是生財之道。
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在嫩嫩燒肉飯
不走飢餓行銷故意放慢速度來製造排隊人潮。
不使用進口肉品只為長期以來的心安理得跟身體健康。
如果你要的是事業,要的是養家糊口,那我們聊一聊。
如果你只是想說花個錢做個現成的老闆,那別聊了,做吃的很累。
嫩嫩燒肉飯是傳統商機新品牌,不需要特別介紹產品,因為便當不是奢侈消費,是我們每天的一般消費,民生必須品。
但如何穩定輸出且有無總部做後盾就會影響到你能不能做好民生。
邁入企業化的核心在於商品的穩定,創新未必是壞事,但守住才是本事。
嫩嫩的餐飲顧問這樣說:「如果你的商品很難吃,也沒有關系,只要你一直保持難吃,那你就會有你難吃的客戶支持,只是能不能支持你的事業開銷,又是另外一件事」。
一直保持難吃容易嗎?
那一直保持好吃是不是得更加用心,所以在全面開放加盟之前就已經有中央廚房的設置理念,統一制程的原物料+現場SOP的協助來縮小導致失敗環節的各種變因,這就是總部優勢跟責任。
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