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天文大潮來襲!高屏又見海水倒灌 居民連兩天泡水裡
2025-07-24 新聞 周刊王CTWANT
近日遭遇年度天文大潮侵襲,高屏沿海地區發生海水倒灌、水淹馬路。高雄市旗津區23日清晨近6時出現海浪越堤,部分路段積水5至10公分,約上午8時許水才漸退;屏東縣東港鎮東津里已經連續2天泡在水裡,東津里長葉而項昨早5時許巡視低窪地區,無奈自嘲「我家門前有小河」。
年度天文大潮自7月22日至27日來襲,高市府水利局指出,今年5月在旗津廟前路、大關路30巷及發祥街完成防潮閘門與抽水機組設置,因應這幾天大潮,昨天提早於凌晨4時開始展開抽水作業,成功改善以往大面積淹水問題。
水利局說明,由於旗津地下存在眾多不明水路,中洲三路與發祥街路口仍有局部積水狀況,將持續施作工程改善。上竹漁港也完成2座防潮閘門設置,有效改善上竹里受大潮影響。此外,已向中央爭取經費,後續持續規畫第2、3期防潮工程,以改善路面積水問題。
屏東東港東津里昨早4時多開始,海水自水溝倒灌,6時許路面水位最高,一度淹到小腿肚,大約7時許、近8時退去。葉而項說,里內包括嘉新路、大成路、沿海五路等地都出現淹水情形,雖然抽水機早就開啟,但因潮位太高,依舊擋不住水勢入侵。
東港鎮公所祕書蕭禾秦清晨也前往關切,他說,24日漲潮高度更高,除了預抽排水溝內的水以緩衝容納量外,公所也積極進行抽水機調配作業,主要是維持交通順暢,降低積水高度與時間。
蕭禾秦說,東津里海水倒灌導致淹水是長久以來的問題,除了地勢較低窪,早年的排水沒有設計防水系統,縣府雖以舌閥工程改善,但還是有淹水情況,經巡查發現目前至少還遺漏青洲一號橋與東港轉運站旁2處,會持續改善,過去積水約需5、6個小時才會退去,目前縮短至1個半小時,目標盼能縮短至1小時內。
轉自此處
年度天文大潮自7月22日至27日來襲,高市府水利局指出,今年5月在旗津廟前路、大關路30巷及發祥街完成防潮閘門與抽水機組設置,因應這幾天大潮,昨天提早於凌晨4時開始展開抽水作業,成功改善以往大面積淹水問題。
水利局說明,由於旗津地下存在眾多不明水路,中洲三路與發祥街路口仍有局部積水狀況,將持續施作工程改善。上竹漁港也完成2座防潮閘門設置,有效改善上竹里受大潮影響。此外,已向中央爭取經費,後續持續規畫第2、3期防潮工程,以改善路面積水問題。
屏東東港東津里昨早4時多開始,海水自水溝倒灌,6時許路面水位最高,一度淹到小腿肚,大約7時許、近8時退去。葉而項說,里內包括嘉新路、大成路、沿海五路等地都出現淹水情形,雖然抽水機早就開啟,但因潮位太高,依舊擋不住水勢入侵。
東港鎮公所祕書蕭禾秦清晨也前往關切,他說,24日漲潮高度更高,除了預抽排水溝內的水以緩衝容納量外,公所也積極進行抽水機調配作業,主要是維持交通順暢,降低積水高度與時間。
蕭禾秦說,東津里海水倒灌導致淹水是長久以來的問題,除了地勢較低窪,早年的排水沒有設計防水系統,縣府雖以舌閥工程改善,但還是有淹水情況,經巡查發現目前至少還遺漏青洲一號橋與東港轉運站旁2處,會持續改善,過去積水約需5、6個小時才會退去,目前縮短至1個半小時,目標盼能縮短至1小時內。
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01
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合理的曝光是種常態投資,但只有門市生意差才需長期大量行銷,曇花一現的假像就是為了讓你感覺生意很好。
02
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03
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04
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06
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你可以接受日本料理店只賣銅盤烤肉或韓式料理店裡面只賣生魚片嗎?
你可以接受燈泡造型的飲料然後放不了車上的杯架或袋子很難裝嗎?
你可以接受頂級茶葉泡出來的一杯原味茶售價在80以上嗎?
你可以接受咖啡口味的椰果,但是能接受一杯咖啡+椰果嗎?
我想以上還是有人能接受非主流的,但這是創業,至少要有8成以上的大部份人認同,你才有活命的機會。
07
幾百萬裝潢、高規格CIS=花錢
裝潢就能保證賺錢還需要總部嗎?
過度裝潢只有延長回本的時間,花大錢裝潢就保證有好生意,那還做室內設計或木工師父幹嘛..開什麼都好,一人10間開起來,10倍收入!!
合宜的裝修+人和的工作環境+穩定的商品細水長流才是生財之道。
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在嫩嫩燒肉飯
不走飢餓行銷故意放慢速度來製造排隊人潮。
不使用進口肉品只為長期以來的心安理得跟身體健康。
如果你要的是事業,要的是養家糊口,那我們聊一聊。
如果你只是想說花個錢做個現成的老闆,那別聊了,做吃的很累。
嫩嫩燒肉飯是傳統商機新品牌,不需要特別介紹產品,因為便當不是奢侈消費,是我們每天的一般消費,民生必須品。
但如何穩定輸出且有無總部做後盾就會影響到你能不能做好民生。
邁入企業化的核心在於商品的穩定,創新未必是壞事,但守住才是本事。
嫩嫩的餐飲顧問這樣說:「如果你的商品很難吃,也沒有關系,只要你一直保持難吃,那你就會有你難吃的客戶支持,只是能不能支持你的事業開銷,又是另外一件事」。
一直保持難吃容易嗎?
那一直保持好吃是不是得更加用心,所以在全面開放加盟之前就已經有中央廚房的設置理念,統一制程的原物料+現場SOP的協助來縮小導致失敗環節的各種變因,這就是總部優勢跟責任。
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