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「10月2颱風攪局」史上首見!休巿3天 台股10月稅費損失80億
2024-11-01 新聞 周刊王CTWANT |中國時報洪凱音
[周刊王CTWANT] 台股史上首見,10月2個颱風攪局,一口氣少了3個交易日,券商手續費、政府證交稅損失慘重;除了康芮颱風來襲、10月31日台股休市外,上個龜速移動的山陀兒颱風,更讓台股於10月2日、3日休市2天,在台股交易熱絡之際,券商手續費、政府證交稅損失慘重,合計少賺逾80億元,是史上首見案例。
台股因康芮強颱休市,根據統計,近期台股上市櫃日均量約4569億元,分析師表示,以投資人買進股票、賣出股票,券商收取0.1425%手續費率,一個交易日就減少13億元手續費,而賣出股票政府課徵的0.3%股票證交稅,少近14億元證交稅,合計27億元;若再加上山陀兒颱風2個交易日休市,10月颱風假一共讓證交稅、券商少賺至少80億元。
台新投顧副總黃文清表示,幸好今年股市是多頭年,整個券商手續費、證交稅是成長的,在颱風來襲民眾生命安全考量下,即使颱風休市好幾天,也不必擔心手續費或稅收短期影響,因為多頭及活絡的市場,才是收入源源不絕的活水。
黃文清指出,今年台股突破2萬4000點的歷史新高,全球AI研發帶來的投資、運用等趨勢,台積電未來5年幾乎看不到對手,基本面推升台股市值大幅成長,不僅金融市場以及從業人員皆跟著受惠,也可望挹注券商手續費及證交稅持續成長。
根據財政部統計,今年前9月全國賦稅實徵淨額2.9兆元,年增5.5%,證交稅前9月2207億元,年增52.6%,提前達成全年預算數。
保德信分析,今年來亞股表現,統計至10月25日止,台股大漲逾3成位居第一,9月底大漲的陸股15.31%名列第二,而東協市場中,菲律賓、馬來西亞、越南等三市累積漲幅皆逾10%表現不俗,反觀韓國股市雖獲外資買盤,迄今股市反跌2.71%,成為唯一收黑的亞洲股市。
轉自此處
台股因康芮強颱休市,根據統計,近期台股上市櫃日均量約4569億元,分析師表示,以投資人買進股票、賣出股票,券商收取0.1425%手續費率,一個交易日就減少13億元手續費,而賣出股票政府課徵的0.3%股票證交稅,少近14億元證交稅,合計27億元;若再加上山陀兒颱風2個交易日休市,10月颱風假一共讓證交稅、券商少賺至少80億元。
台新投顧副總黃文清表示,幸好今年股市是多頭年,整個券商手續費、證交稅是成長的,在颱風來襲民眾生命安全考量下,即使颱風休市好幾天,也不必擔心手續費或稅收短期影響,因為多頭及活絡的市場,才是收入源源不絕的活水。
黃文清指出,今年台股突破2萬4000點的歷史新高,全球AI研發帶來的投資、運用等趨勢,台積電未來5年幾乎看不到對手,基本面推升台股市值大幅成長,不僅金融市場以及從業人員皆跟著受惠,也可望挹注券商手續費及證交稅持續成長。
根據財政部統計,今年前9月全國賦稅實徵淨額2.9兆元,年增5.5%,證交稅前9月2207億元,年增52.6%,提前達成全年預算數。
保德信分析,今年來亞股表現,統計至10月25日止,台股大漲逾3成位居第一,9月底大漲的陸股15.31%名列第二,而東協市場中,菲律賓、馬來西亞、越南等三市累積漲幅皆逾10%表現不俗,反觀韓國股市雖獲外資買盤,迄今股市反跌2.71%,成為唯一收黑的亞洲股市。
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加盟優勢
如果您還在觀望或比較,那這些話很重要,您不一定會成為我們的伙伴,但多看多聽或許會讓您也找到合適自已的總部。
很多總部總會把加盟主劣勢寫成總部加盟優勢因為其實你想要什麼就是你欠了什麼。
所以你是不是想要大量行銷、網紅加持、高毛利、好學習、原物料自已拿、產品新、門面設計感高啊?
這些都是新台幣堆疊出來的......堆在你的加盟金上!!





舉 例
01
有大量行銷團隊=生意不好
合理的曝光是種常態投資,但只有門市生意差才需長期大量行銷,曇花一現的假像就是為了讓你感覺生意很好。
02
會請網紅持續宣傳=生意不好
如果是間生意穩定的門市,何必增加成本花大錢去請網紅宣傳呢?把盈利投資在親愛的員工身上吧,他們都很辛苦的。
03
有60、65%以上的毛利率=看的到吃不到
當你看到這段文字的時候就該知道,要嘛是總部的品質有多廉價,要嘛是根本加總了一堆賣不出去的售價在拉高毛利,然後你的客戶都被這些要拉高總毛利的售價嚇跑了。
留下來的還是買了那些沒有65%的商品,結果沒有了銷售量也沒有高毛利。
04
幾天快速學會SOP流程=無商業機密跟門檻過低
有價值的東西都需要經驗累積的,加盟主花了錢買到的是GOOGLE找的到、工讀生也都容易學會的東西,這技術有多低呢?不如挖一個店長合作吧,反正他都會,加盟金直接省了。
05
不用跟總部拿原料完全自已獲利=總部沒有後勤能力
沒有團隊自已去拿貨就不用成本嗎?總部沒有大量進貨制價、生產庫存能力,然後讓你當盤子孤兒自力更生,你卻相信這是優勢?
06
最新產品、文青系列=要重新教育市場的產品
不要測試人性跟測試錢包,消費者需要很多時間來認識商品,他還不夠熟悉前,他不買貨不會死,但你賣不了貨你會死。
你可以接受日本料理店只賣銅盤烤肉或韓式料理店裡面只賣生魚片嗎?
你可以接受燈泡造型的飲料然後放不了車上的杯架或袋子很難裝嗎?
你可以接受頂級茶葉泡出來的一杯原味茶售價在80以上嗎?
你可以接受咖啡口味的椰果,但是能接受一杯咖啡+椰果嗎?
我想以上還是有人能接受非主流的,但這是創業,至少要有8成以上的大部份人認同,你才有活命的機會。
07
幾百萬裝潢、高規格CIS=花錢
裝潢就能保證賺錢還需要總部嗎?
過度裝潢只有延長回本的時間,花大錢裝潢就保證有好生意,那還做室內設計或木工師父幹嘛..開什麼都好,一人10間開起來,10倍收入!!
合宜的裝修+人和的工作環境+穩定的商品細水長流才是生財之道。
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在嫩嫩燒肉飯
不走飢餓行銷故意放慢速度來製造排隊人潮。
不使用進口肉品只為長期以來的心安理得跟身體健康。
如果你要的是事業,要的是養家糊口,那我們聊一聊。
如果你只是想說花個錢做個現成的老闆,那別聊了,做吃的很累。
嫩嫩燒肉飯是傳統商機新品牌,不需要特別介紹產品,因為便當不是奢侈消費,是我們每天的一般消費,民生必須品。
但如何穩定輸出且有無總部做後盾就會影響到你能不能做好民生。
邁入企業化的核心在於商品的穩定,創新未必是壞事,但守住才是本事。
嫩嫩的餐飲顧問這樣說:「如果你的商品很難吃,也沒有關系,只要你一直保持難吃,那你就會有你難吃的客戶支持,只是能不能支持你的事業開銷,又是另外一件事」。
一直保持難吃容易嗎?
那一直保持好吃是不是得更加用心,所以在全面開放加盟之前就已經有中央廚房的設置理念,統一制程的原物料+現場SOP的協助來縮小導致失敗環節的各種變因,這就是總部優勢跟責任。
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