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14項「味素藥」退出健保 8月生效
2024-06-25 新聞 聯合新聞網
健保持續給付指示用藥,引發爭議,衛福部健保署公告,自八月一日起,共十四項指示藥品退出健保,大都為消化酵素、維他命等保健食品,俗稱「味素藥」,預計可爲健保省下廿七萬八千多元。
促進消化、消炎消腫、解熱陣痛…,明明是指示用藥,健保卻持續給付,引發批評。據統計,二○一八年健保仍給付九○六項指示用藥,金額十五點七九億元。一一一年仍有八四一項,金額則成長至十六點七四億元。經過逐年減少,目前仍有八一五項獲得給付,八月一日扣除十四項,仍剩八○一項,將採分階段逐步檢討。
健保署醫審及藥材組副組長張惠萍表示,一一二年六月邀集醫藥界召開「一一二年健保給付指示用藥臨床需求溝通會議」,會中決議十五項指示藥品不再由健保給付,其中,包括,解熱、鎮痛的「速停痛錠」、促進消化的「適胃源錠」、用於消炎消腫的「長安」腫能腸溶糖衣錠五十毫克(鳳梨酵素)等,此類用藥是廠商已無生產或保健食品成分等品項。
張惠萍說,去年十二月舉行「藥物給付項目及支付標準共同擬訂會議」,十五項藥品中的「力士膠囊」,廠商自行建議取消健保給付,其餘十四項藥品於八月一日生效,正式退出健保給付,可爲健保省下約廿七萬八千多元。至於指示用藥何時全面退出健保,目前仍無時間表。
台北榮總副院長、胃腸肝膽科主治醫師李偉強表示,此十四項指示藥品主要成分為咖啡因、維他命B1、消化酵素等多為保健食品成分,藥效為增強體力、幫助消化、改善疲倦,臨床醫師幾乎不太開這些藥物,退出健保後,不會影響民眾用藥權益。
新光醫院副院長洪子仁表示,這十四種指示用藥多屬於輔助治療,非醫療性質,對於病患的生命或重大健康狀況並無直接影響。此外,價格低廉,許多藥品每顆不到一元,健保不予給付後,可將有限健保資源用在需要的醫療項目上。
醫改會執行長林雅惠指出,依健保法規定,指示用藥不在健保給付範圍,但於健保開辦初期,為了考量醫師及民眾醫療習慣,減少衝擊,核准原本公保、勞保同意給付的指示藥品,暫予支付,沒想到健保即將滿三十年,健保卻給付八百多種指示用藥,相當不合理,應該逐步縮小給付範圍。
林雅惠說,健保署每年指示藥品藥費支出約廿億元,品項八百多項,但還需支付醫師診察費、藥師調劑費等,約需多支出一兩百億元;健保署應全面盤點仍在給付中的指示用藥,排除必要的兒童用藥及救命藥,逐步退出健保。
轉自此處
促進消化、消炎消腫、解熱陣痛…,明明是指示用藥,健保卻持續給付,引發批評。據統計,二○一八年健保仍給付九○六項指示用藥,金額十五點七九億元。一一一年仍有八四一項,金額則成長至十六點七四億元。經過逐年減少,目前仍有八一五項獲得給付,八月一日扣除十四項,仍剩八○一項,將採分階段逐步檢討。
健保署醫審及藥材組副組長張惠萍表示,一一二年六月邀集醫藥界召開「一一二年健保給付指示用藥臨床需求溝通會議」,會中決議十五項指示藥品不再由健保給付,其中,包括,解熱、鎮痛的「速停痛錠」、促進消化的「適胃源錠」、用於消炎消腫的「長安」腫能腸溶糖衣錠五十毫克(鳳梨酵素)等,此類用藥是廠商已無生產或保健食品成分等品項。
張惠萍說,去年十二月舉行「藥物給付項目及支付標準共同擬訂會議」,十五項藥品中的「力士膠囊」,廠商自行建議取消健保給付,其餘十四項藥品於八月一日生效,正式退出健保給付,可爲健保省下約廿七萬八千多元。至於指示用藥何時全面退出健保,目前仍無時間表。
台北榮總副院長、胃腸肝膽科主治醫師李偉強表示,此十四項指示藥品主要成分為咖啡因、維他命B1、消化酵素等多為保健食品成分,藥效為增強體力、幫助消化、改善疲倦,臨床醫師幾乎不太開這些藥物,退出健保後,不會影響民眾用藥權益。
新光醫院副院長洪子仁表示,這十四種指示用藥多屬於輔助治療,非醫療性質,對於病患的生命或重大健康狀況並無直接影響。此外,價格低廉,許多藥品每顆不到一元,健保不予給付後,可將有限健保資源用在需要的醫療項目上。
醫改會執行長林雅惠指出,依健保法規定,指示用藥不在健保給付範圍,但於健保開辦初期,為了考量醫師及民眾醫療習慣,減少衝擊,核准原本公保、勞保同意給付的指示藥品,暫予支付,沒想到健保即將滿三十年,健保卻給付八百多種指示用藥,相當不合理,應該逐步縮小給付範圍。
林雅惠說,健保署每年指示藥品藥費支出約廿億元,品項八百多項,但還需支付醫師診察費、藥師調劑費等,約需多支出一兩百億元;健保署應全面盤點仍在給付中的指示用藥,排除必要的兒童用藥及救命藥,逐步退出健保。
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06
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在嫩嫩燒肉飯
不走飢餓行銷故意放慢速度來製造排隊人潮。
不使用進口肉品只為長期以來的心安理得跟身體健康。
如果你要的是事業,要的是養家糊口,那我們聊一聊。
如果你只是想說花個錢做個現成的老闆,那別聊了,做吃的很累。
嫩嫩燒肉飯是傳統商機新品牌,不需要特別介紹產品,因為便當不是奢侈消費,是我們每天的一般消費,民生必須品。
但如何穩定輸出且有無總部做後盾就會影響到你能不能做好民生。
邁入企業化的核心在於商品的穩定,創新未必是壞事,但守住才是本事。
嫩嫩的餐飲顧問這樣說:「如果你的商品很難吃,也沒有關系,只要你一直保持難吃,那你就會有你難吃的客戶支持,只是能不能支持你的事業開銷,又是另外一件事」。
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那一直保持好吃是不是得更加用心,所以在全面開放加盟之前就已經有中央廚房的設置理念,統一制程的原物料+現場SOP的協助來縮小導致失敗環節的各種變因,這就是總部優勢跟責任。
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