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金價瘋漲 5月有望攀至2400美元
2024-05-06 新聞 中時新聞網
通膨未解,國際金價每盎司來到2302美元,自今年以來上漲逾11%;台北市金銀珠寶公會副理事長石文信表示,以色列、伊朗兩國軍事衝突暫歇,金價短期表現較疲軟,不過,美國通膨降速不如預期,聯準會降息時間恐延後,金價區間震盪整理後,5月有再度挑戰2400美元的機會。
由於近年地緣政治紛擾不斷,全球央行高利率環境下,金融風險也升溫,加上美國區域型金融機構倒閉;石文信表示,地緣政治風險不消弭,只要一個風吹草動,就會推升油價、金價,加上通膨、開採成本等,以長期趨勢來看金價仍看漲,今年金價有創2431美元新高的機會。
金價自今年以來上漲超過11%,適逢今年龍年結婚生子潮,石文信坦言,金價太貴,但傳統婚禮氣派的黃金套組仍不能免俗,今年近7成的結婚套組是父母拿舊有的黃金來換,因為父母結婚(20年前),一套黃金基本款至少有3兩半,市價約5萬多元,現在要有相等的派頭至少要30幾萬元,手工精美一點甚至要價40萬元,父母乾脆藉由結婚喜慶,將黃金傳承給子女。
下周日是母親節,遠東SOGO忠孝館營業第二部經理江宗樺表示,自俄烏戰爭發生以來,民眾買黃金當贈禮的意願明顯提升,主因是地緣政治風險持續增加,油價、貴金屬看漲,加上股市再度站上2萬點大關,股市賺到錢,投資人會將資金移往貴金屬或不動產等可以保值的投資工具;江宗樺預期,母親節檔期仍能延續買氣,也會帶動有色寶石業績成長。
江宗樺指出,百貨公司黃金、珠寶、有色寶石業績成長驚人,除民眾購買頻率增加外,更重要的是仰賴多筆百萬級大單出現。江宗樺表示,近來百萬級的豪客,有的是穿著樸素的股市投資人、也有專門收租的專業房東,甚至還有客人原本只是想來買1萬元的黃金彌月禮,黃金飾品愈看愈喜歡,考慮了幾天之後來光顧,一出手就花了上百萬。
石文信觀察,小資族母親節送黃金,不會送金條,而是以飾品為主,單價2萬元款式最暢銷,若年紀稍長的顧客口袋較深,5萬元至10萬元的送禮單價較常見。
轉自此處
由於近年地緣政治紛擾不斷,全球央行高利率環境下,金融風險也升溫,加上美國區域型金融機構倒閉;石文信表示,地緣政治風險不消弭,只要一個風吹草動,就會推升油價、金價,加上通膨、開採成本等,以長期趨勢來看金價仍看漲,今年金價有創2431美元新高的機會。
金價自今年以來上漲超過11%,適逢今年龍年結婚生子潮,石文信坦言,金價太貴,但傳統婚禮氣派的黃金套組仍不能免俗,今年近7成的結婚套組是父母拿舊有的黃金來換,因為父母結婚(20年前),一套黃金基本款至少有3兩半,市價約5萬多元,現在要有相等的派頭至少要30幾萬元,手工精美一點甚至要價40萬元,父母乾脆藉由結婚喜慶,將黃金傳承給子女。
下周日是母親節,遠東SOGO忠孝館營業第二部經理江宗樺表示,自俄烏戰爭發生以來,民眾買黃金當贈禮的意願明顯提升,主因是地緣政治風險持續增加,油價、貴金屬看漲,加上股市再度站上2萬點大關,股市賺到錢,投資人會將資金移往貴金屬或不動產等可以保值的投資工具;江宗樺預期,母親節檔期仍能延續買氣,也會帶動有色寶石業績成長。
江宗樺指出,百貨公司黃金、珠寶、有色寶石業績成長驚人,除民眾購買頻率增加外,更重要的是仰賴多筆百萬級大單出現。江宗樺表示,近來百萬級的豪客,有的是穿著樸素的股市投資人、也有專門收租的專業房東,甚至還有客人原本只是想來買1萬元的黃金彌月禮,黃金飾品愈看愈喜歡,考慮了幾天之後來光顧,一出手就花了上百萬。
石文信觀察,小資族母親節送黃金,不會送金條,而是以飾品為主,單價2萬元款式最暢銷,若年紀稍長的顧客口袋較深,5萬元至10萬元的送禮單價較常見。
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加盟優勢
如果您還在觀望或比較,那這些話很重要,您不一定會成為我們的伙伴,但多看多聽或許會讓您也找到合適自已的總部。
很多總部總會把加盟主劣勢寫成總部加盟優勢因為其實你想要什麼就是你欠了什麼。
所以你是不是想要大量行銷、網紅加持、高毛利、好學習、原物料自已拿、產品新、門面設計感高啊?
這些都是新台幣堆疊出來的......堆在你的加盟金上!!





舉 例
01
有大量行銷團隊=生意不好
合理的曝光是種常態投資,但只有門市生意差才需長期大量行銷,曇花一現的假像就是為了讓你感覺生意很好。
02
會請網紅持續宣傳=生意不好
如果是間生意穩定的門市,何必增加成本花大錢去請網紅宣傳呢?把盈利投資在親愛的員工身上吧,他們都很辛苦的。
03
有60、65%以上的毛利率=看的到吃不到
當你看到這段文字的時候就該知道,要嘛是總部的品質有多廉價,要嘛是根本加總了一堆賣不出去的售價在拉高毛利,然後你的客戶都被這些要拉高總毛利的售價嚇跑了。
留下來的還是買了那些沒有65%的商品,結果沒有了銷售量也沒有高毛利。
04
幾天快速學會SOP流程=無商業機密跟門檻過低
有價值的東西都需要經驗累積的,加盟主花了錢買到的是GOOGLE找的到、工讀生也都容易學會的東西,這技術有多低呢?不如挖一個店長合作吧,反正他都會,加盟金直接省了。
05
不用跟總部拿原料完全自已獲利=總部沒有後勤能力
沒有團隊自已去拿貨就不用成本嗎?總部沒有大量進貨制價、生產庫存能力,然後讓你當盤子孤兒自力更生,你卻相信這是優勢?
06
最新產品、文青系列=要重新教育市場的產品
不要測試人性跟測試錢包,消費者需要很多時間來認識商品,他還不夠熟悉前,他不買貨不會死,但你賣不了貨你會死。
你可以接受日本料理店只賣銅盤烤肉或韓式料理店裡面只賣生魚片嗎?
你可以接受燈泡造型的飲料然後放不了車上的杯架或袋子很難裝嗎?
你可以接受頂級茶葉泡出來的一杯原味茶售價在80以上嗎?
你可以接受咖啡口味的椰果,但是能接受一杯咖啡+椰果嗎?
我想以上還是有人能接受非主流的,但這是創業,至少要有8成以上的大部份人認同,你才有活命的機會。
07
幾百萬裝潢、高規格CIS=花錢
裝潢就能保證賺錢還需要總部嗎?
過度裝潢只有延長回本的時間,花大錢裝潢就保證有好生意,那還做室內設計或木工師父幹嘛..開什麼都好,一人10間開起來,10倍收入!!
合宜的裝修+人和的工作環境+穩定的商品細水長流才是生財之道。
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在嫩嫩燒肉飯
不走飢餓行銷故意放慢速度來製造排隊人潮。
不使用進口肉品只為長期以來的心安理得跟身體健康。
如果你要的是事業,要的是養家糊口,那我們聊一聊。
如果你只是想說花個錢做個現成的老闆,那別聊了,做吃的很累。
嫩嫩燒肉飯是傳統商機新品牌,不需要特別介紹產品,因為便當不是奢侈消費,是我們每天的一般消費,民生必須品。
但如何穩定輸出且有無總部做後盾就會影響到你能不能做好民生。
邁入企業化的核心在於商品的穩定,創新未必是壞事,但守住才是本事。
嫩嫩的餐飲顧問這樣說:「如果你的商品很難吃,也沒有關系,只要你一直保持難吃,那你就會有你難吃的客戶支持,只是能不能支持你的事業開銷,又是另外一件事」。
一直保持難吃容易嗎?
那一直保持好吃是不是得更加用心,所以在全面開放加盟之前就已經有中央廚房的設置理念,統一制程的原物料+現場SOP的協助來縮小導致失敗環節的各種變因,這就是總部優勢跟責任。
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