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首例防疫險詐領案 產險公會發聲了
2022-07-12 新聞 NOWNews今日新聞
針對彰化地檢署首次查獲保險業務揪親友偽造確診隔離書,詐領防疫險理賠金個案,產險公會今(12)日也發聲了,呼籲被保險人申請理賠時應循正常管道取得相關證明文件,不要以身試法偽造文件,可能觸及詐欺、行使偽造公文書等罪嫌,業務員協助保戶以不實文件詐領理賠金不當行為,依規定撤銷其登錄。
彰化檢方因接獲衛生局通報,有民眾涉嫌偽造確診隔離通知書,向保險公司詐領防疫險理賠金,經查發現梁姓保險業務員藉由申報理賠經驗,進而仿製隔離書申請12萬元理賠金成功,並再偽造蔡姓等5人確診隔離資料,共成功理賠64萬元,後來其中一家保險公司向衛生局確認,騙局才被拆穿,並返還理賠金,但考量無前科予以緩起訴處分,但被告6人仍要分別向公庫支付6萬到20萬元不等罰金。
對於國內出現偽造文件詐領防疫險理賠金,產險公會今日也提醒,防疫保單承保確診、隔離及住院醫療費用等各項保險範圍,事故發生申請理賠應備文件於防疫保單理賠實質審查指引均有明確記載,相關的隔離通知書、醫療診斷書、數位健康證明等均係由有權開立的機關或醫療院所協助進行,保險公司並會做真偽及記載內容的查核驗證。
產險公會並呼籲,被保險人申請理賠時應循正常管道取得相關證明文件,不要以身試法偽造文件,除可能觸及詐欺、行使偽造公文書等罪嫌,而業務員偽造理賠申請文件或其他文件或協助保戶以不實文件詐領理賠金不當行為,保險公司可依保險業務員管理規則第19條第1項第18款規定撤銷其登錄。
轉自此處
彰化檢方因接獲衛生局通報,有民眾涉嫌偽造確診隔離通知書,向保險公司詐領防疫險理賠金,經查發現梁姓保險業務員藉由申報理賠經驗,進而仿製隔離書申請12萬元理賠金成功,並再偽造蔡姓等5人確診隔離資料,共成功理賠64萬元,後來其中一家保險公司向衛生局確認,騙局才被拆穿,並返還理賠金,但考量無前科予以緩起訴處分,但被告6人仍要分別向公庫支付6萬到20萬元不等罰金。
對於國內出現偽造文件詐領防疫險理賠金,產險公會今日也提醒,防疫保單承保確診、隔離及住院醫療費用等各項保險範圍,事故發生申請理賠應備文件於防疫保單理賠實質審查指引均有明確記載,相關的隔離通知書、醫療診斷書、數位健康證明等均係由有權開立的機關或醫療院所協助進行,保險公司並會做真偽及記載內容的查核驗證。
產險公會並呼籲,被保險人申請理賠時應循正常管道取得相關證明文件,不要以身試法偽造文件,除可能觸及詐欺、行使偽造公文書等罪嫌,而業務員偽造理賠申請文件或其他文件或協助保戶以不實文件詐領理賠金不當行為,保險公司可依保險業務員管理規則第19條第1項第18款規定撤銷其登錄。
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加盟優勢
如果您還在觀望或比較,那這些話很重要,您不一定會成為我們的伙伴,但多看多聽或許會讓您也找到合適自已的總部。
很多總部總會把加盟主劣勢寫成總部加盟優勢因為其實你想要什麼就是你欠了什麼。
所以你是不是想要大量行銷、網紅加持、高毛利、好學習、原物料自已拿、產品新、門面設計感高啊?
這些都是新台幣堆疊出來的......堆在你的加盟金上!!
舉 例
01
有大量行銷團隊=生意不好
合理的曝光是種常態投資,但只有門市生意差才需長期大量行銷,曇花一現的假像就是為了讓你感覺生意很好。
02
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03
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當你看到這段文字的時候就該知道,要嘛是總部的品質有多廉價,要嘛是根本加總了一堆賣不出去的售價在拉高毛利,然後你的客戶都被這些要拉高總毛利的售價嚇跑了。
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04
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05
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06
最新產品、文青系列=要重新教育市場的產品
不要測試人性跟測試錢包,消費者需要很多時間來認識商品,他還不夠熟悉前,他不買貨不會死,但你賣不了貨你會死。
你可以接受日本料理店只賣銅盤烤肉或韓式料理店裡面只賣生魚片嗎?
你可以接受燈泡造型的飲料然後放不了車上的杯架或袋子很難裝嗎?
你可以接受頂級茶葉泡出來的一杯原味茶售價在80以上嗎?
你可以接受咖啡口味的椰果,但是能接受一杯咖啡+椰果嗎?
我想以上還是有人能接受非主流的,但這是創業,至少要有8成以上的大部份人認同,你才有活命的機會。
07
幾百萬裝潢、高規格CIS=花錢
裝潢就能保證賺錢還需要總部嗎?
過度裝潢只有延長回本的時間,花大錢裝潢就保證有好生意,那還做室內設計或木工師父幹嘛..開什麼都好,一人10間開起來,10倍收入!!
合宜的裝修+人和的工作環境+穩定的商品細水長流才是生財之道。
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在嫩嫩燒肉飯
不走飢餓行銷故意放慢速度來製造排隊人潮。
不使用進口肉品只為長期以來的心安理得跟身體健康。
如果你要的是事業,要的是養家糊口,那我們聊一聊。
如果你只是想說花個錢做個現成的老闆,那別聊了,做吃的很累。
嫩嫩燒肉飯是傳統商機新品牌,不需要特別介紹產品,因為便當不是奢侈消費,是我們每天的一般消費,民生必須品。
但如何穩定輸出且有無總部做後盾就會影響到你能不能做好民生。
邁入企業化的核心在於商品的穩定,創新未必是壞事,但守住才是本事。
嫩嫩的餐飲顧問這樣說:「如果你的商品很難吃,也沒有關系,只要你一直保持難吃,那你就會有你難吃的客戶支持,只是能不能支持你的事業開銷,又是另外一件事」。
一直保持難吃容易嗎?
那一直保持好吃是不是得更加用心,所以在全面開放加盟之前就已經有中央廚房的設置理念,統一制程的原物料+現場SOP的協助來縮小導致失敗環節的各種變因,這就是總部優勢跟責任。
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