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太神了!電費僅70元沒電視只吹電扇 手機公司充電
2022-03-21 新聞 TVBS新聞網
太神了!電費僅70元,沒電視只吹電扇,手機公司充電,台南有民眾把自家電費單PO網,一二月加總共70元,網友震驚好奇質疑是空屋,封省電神人等級,而這名當事人住的是三合院,本身是大貨車司機,分享「超省秘訣」,冬天不吹冷氣,家中沒電視、也不開伙,主要耗電就是電風扇還有小冰箱,至於手機,就在公司充飽電,再回家。
走進三合院,客廳有簡單的桌椅,還有一台運轉中的電風扇,冷氣冬天不開,其他看不到還有什麼,需要耗電的電器,房間的床邊還一台電扇,沒有多餘的家電,台南這名吳先生,秀出他的電費單,兩個月只要70元。
當事人吳先生:「自己也嚇到,說怎麼有這麼便宜的,因為我之前至少也都有100多塊。」
男子開箱租屋處,三合院冬暖夏涼他不開伙,晚上下班客廳有一盞日光燈,房間開小燈泡就行。
當事人吳先生vs.記者:「你也是用小台冰箱而已,對,夠用就好啊。」
除了冷氣冰箱,其他一般家庭會用到,像是電鍋、熱水瓶都沒有,不看電視,用手機上網或追劇,就算手機要充電也在公司完成,看到帳單吳先生自己也嚇到,還po網分享,說沒有比較沒有傷害,有網友說收過0元的,但也有人覺得不可思議,都不在家嗎,還是出去就像不見,網友還質疑自己家冬季電費都破千,難不成是被偷接電嗎?
當事人吳先生:「冷氣、冰箱、電燈,我沒有看電視,我都只看手機,然後冷氣這樣而已,然後這裡也有電扇。」
鄰居:「我冬天都1000多啊,夏天就是開冷氣嘛,不用開電熱水器啊,冬天的話就是不用開冷氣,但是要開電熱水器嘛。」
電費兩個月百元有找,等於一天用不到一度電。
水電師傅:「我大概算了一下大概(1天)0.76度電,那扣除他冰箱的耗電0.5度。」
吳先生白天送貨,下班在家,只有電風扇跟手機會耗電,才會讓生活基本用電量不大,這種生活境界,不少人敬佩,還真不容易達到。
轉自此處
走進三合院,客廳有簡單的桌椅,還有一台運轉中的電風扇,冷氣冬天不開,其他看不到還有什麼,需要耗電的電器,房間的床邊還一台電扇,沒有多餘的家電,台南這名吳先生,秀出他的電費單,兩個月只要70元。
當事人吳先生:「自己也嚇到,說怎麼有這麼便宜的,因為我之前至少也都有100多塊。」
男子開箱租屋處,三合院冬暖夏涼他不開伙,晚上下班客廳有一盞日光燈,房間開小燈泡就行。
當事人吳先生vs.記者:「你也是用小台冰箱而已,對,夠用就好啊。」
除了冷氣冰箱,其他一般家庭會用到,像是電鍋、熱水瓶都沒有,不看電視,用手機上網或追劇,就算手機要充電也在公司完成,看到帳單吳先生自己也嚇到,還po網分享,說沒有比較沒有傷害,有網友說收過0元的,但也有人覺得不可思議,都不在家嗎,還是出去就像不見,網友還質疑自己家冬季電費都破千,難不成是被偷接電嗎?
當事人吳先生:「冷氣、冰箱、電燈,我沒有看電視,我都只看手機,然後冷氣這樣而已,然後這裡也有電扇。」
鄰居:「我冬天都1000多啊,夏天就是開冷氣嘛,不用開電熱水器啊,冬天的話就是不用開冷氣,但是要開電熱水器嘛。」
電費兩個月百元有找,等於一天用不到一度電。
水電師傅:「我大概算了一下大概(1天)0.76度電,那扣除他冰箱的耗電0.5度。」
吳先生白天送貨,下班在家,只有電風扇跟手機會耗電,才會讓生活基本用電量不大,這種生活境界,不少人敬佩,還真不容易達到。
轉自此處
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加盟優勢
如果您還在觀望或比較,那這些話很重要,您不一定會成為我們的伙伴,但多看多聽或許會讓您也找到合適自已的總部。
很多總部總會把加盟主劣勢寫成總部加盟優勢因為其實你想要什麼就是你欠了什麼。
所以你是不是想要大量行銷、網紅加持、高毛利、好學習、原物料自已拿、產品新、門面設計感高啊?
這些都是新台幣堆疊出來的......堆在你的加盟金上!!
舉 例
01
有大量行銷團隊=生意不好
合理的曝光是種常態投資,但只有門市生意差才需長期大量行銷,曇花一現的假像就是為了讓你感覺生意很好。
02
會請網紅持續宣傳=生意不好
如果是間生意穩定的門市,何必增加成本花大錢去請網紅宣傳呢?把盈利投資在親愛的員工身上吧,他們都很辛苦的。
03
有60、65%以上的毛利率=看的到吃不到
當你看到這段文字的時候就該知道,要嘛是總部的品質有多廉價,要嘛是根本加總了一堆賣不出去的售價在拉高毛利,然後你的客戶都被這些要拉高總毛利的售價嚇跑了。
留下來的還是買了那些沒有65%的商品,結果沒有了銷售量也沒有高毛利。
04
幾天快速學會SOP流程=無商業機密跟門檻過低
有價值的東西都需要經驗累積的,加盟主花了錢買到的是GOOGLE找的到、工讀生也都容易學會的東西,這技術有多低呢?不如挖一個店長合作吧,反正他都會,加盟金直接省了。
05
不用跟總部拿原料完全自已獲利=總部沒有後勤能力
沒有團隊自已去拿貨就不用成本嗎?總部沒有大量進貨制價、生產庫存能力,然後讓你當盤子孤兒自力更生,你卻相信這是優勢?
06
最新產品、文青系列=要重新教育市場的產品
不要測試人性跟測試錢包,消費者需要很多時間來認識商品,他還不夠熟悉前,他不買貨不會死,但你賣不了貨你會死。
你可以接受日本料理店只賣銅盤烤肉或韓式料理店裡面只賣生魚片嗎?
你可以接受燈泡造型的飲料然後放不了車上的杯架或袋子很難裝嗎?
你可以接受頂級茶葉泡出來的一杯原味茶售價在80以上嗎?
你可以接受咖啡口味的椰果,但是能接受一杯咖啡+椰果嗎?
我想以上還是有人能接受非主流的,但這是創業,至少要有8成以上的大部份人認同,你才有活命的機會。
07
幾百萬裝潢、高規格CIS=花錢
裝潢就能保證賺錢還需要總部嗎?
過度裝潢只有延長回本的時間,花大錢裝潢就保證有好生意,那還做室內設計或木工師父幹嘛..開什麼都好,一人10間開起來,10倍收入!!
合宜的裝修+人和的工作環境+穩定的商品細水長流才是生財之道。
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在嫩嫩燒肉飯
不走飢餓行銷故意放慢速度來製造排隊人潮。
不使用進口肉品只為長期以來的心安理得跟身體健康。
如果你要的是事業,要的是養家糊口,那我們聊一聊。
如果你只是想說花個錢做個現成的老闆,那別聊了,做吃的很累。
嫩嫩燒肉飯是傳統商機新品牌,不需要特別介紹產品,因為便當不是奢侈消費,是我們每天的一般消費,民生必須品。
但如何穩定輸出且有無總部做後盾就會影響到你能不能做好民生。
邁入企業化的核心在於商品的穩定,創新未必是壞事,但守住才是本事。
嫩嫩的餐飲顧問這樣說:「如果你的商品很難吃,也沒有關系,只要你一直保持難吃,那你就會有你難吃的客戶支持,只是能不能支持你的事業開銷,又是另外一件事」。
一直保持難吃容易嗎?
那一直保持好吃是不是得更加用心,所以在全面開放加盟之前就已經有中央廚房的設置理念,統一制程的原物料+現場SOP的協助來縮小導致失敗環節的各種變因,這就是總部優勢跟責任。
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